Warum nicht?

Fragen
  • Wie profitiert Ihr Unternehmen?
  • Sind alle Ziele Ihres Unternehmens darauf ausgerichtet, diesen Gewinn zu erzielen?
  • Sind die Ziele jedes Ihrer Managementteams darauf ausgerichtet, die Ziele Ihres Unternehmens zu unterstützen?
  • Stimmen die Ziele Ihrer Mitarbeiter mit den Zielen Ihres Managements überein?
  • Wird die Leistung Ihrer Mitarbeiter an ihren Zielen gemessen?
  • Wird die Vergütung jedes Mitarbeiters davon bestimmt, wie er diese Ziele erreicht?
  • Ist die Vergütung des Mitarbeiters proportional zu den Auswirkungen, die das Erreichen dieser Ziele auf das Endergebnis des Unternehmensgewinns hat?
  • Wird jeder Ihrer Mitarbeiter für das Übertreffen dieser Ziele mit einer Methode belohnt, die proportional zu den Auswirkungen ist, die sie auf das Endergebnis haben?
  • Wirkt sich jede Stunde der Zeit Ihrer Mitarbeiter auf ihre Fähigkeit aus, ihre Ziele zu erreichen?

Warum nicht?

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