Arbeitet Ihr Job bei Ihnen? Wie viele Mitarbeiter?

Vor ein paar Monaten haben Sie mich erst um 9 Uhr oder später an meinem Schreibtisch erwischt. Es ist nicht so, dass ich spät gearbeitet habe… es ist nur so, dass mein Job mich mehr beschäftigt hat als ich. Möglicherweise war es der beste Job, den eine Person hier im Mittleren Westen finden konnte. In der Softwareindustrie würde ich die Leute wirklich herausfordern, bessere zu finden. Ich war Produktmanager bei einem der am schnellsten wachsenden Unternehmen - nicht nur in der Region, sondern auch im Land. Das schnelle Wachstum bringt jedoch eine Menge Herausforderungen mit sich.

Ich komme aus der Produktion, so dass ein Großteil meines Eindrucks von moderner Arbeit immer noch zu meinem technischen Kern zurückkehrt. Ein Produkt wird entworfen, gebaut, verkauft und unterstützt. Es ist ziemlich einfach ... bis Sie schnell wachsen. Anstatt das neue Fließband zu starten, fügen Sie immer wieder neue Personen hinzu. Stellen Sie sich vor, der Schlittenhund zieht den Schlitten. Fügen Sie ein paar weitere Hunde und ein paar weitere Reiter hinzu, und jetzt brauchen Sie einen großartigen Musher und einen Hundeführer. Fügen Sie jedoch zu viele hinzu, und die Hunde wissen nicht, in welche Richtung sie sich bewegen sollen, und der Musher geht irgendwo in der Mischung verloren.

Meetings - Keiner von uns ist so dumm wie wir alle. Despair.com
Die Ironie ist natürlich, dass massives Wachstum eines der Hauptmerkmale des Geschäftserfolgs ist. Ich klopfe überhaupt nicht an ein großes Geschäft - ich klopfe nur an arbeiten, in einem großen Geschäft. Bei meinem letzten Übergang bin ich von einer Firma mit über 200 zu einer Firma mit 5 Unternehmen gewechselt.

In meinem neuen Job gibt es wahrscheinlich zwei- bis dreimal so viel Arbeit wie Menschen. Der Unterschied ist jedoch, dass niemand auf eine andere Person wartet. Wir alle sprinten so schnell wir können, um die Arbeit auszuschalten. Niemand ist verärgert, niemand schreit ... wir alle helfen uns gegenseitig, das Produkt und unsere Kunden voranzubringen. Einige unserer Kunden sind unglaublich groß, aber sie sind äußerst verzeihend, solange wir mit ihnen kommunizieren und sie über unsere Fortschritte informieren.

Nachname Woche Ich installierte ein PBX-Telefonsystem, ein Netzwerk, ein drahtloses Netzwerk, entwarf unseren ersten Newsletter, verschickte unsere erste Kampagne, schrieb Anforderungen für mehrere Verbesserungen an unserem System für zwei Entwicklerteams, arbeitete daran, uns mit den AOL Postmasters freizugeben, und zog um Das Büro von unseren alten zu neuen Standorten half bei der Implementierung einiger neuer Kunden und kümmerte sich die ganze Zeit darum Telefongesellschaft Probleme.

Das kann mehr sein, als ich im letzten Jahr bei der größeren Firma erreicht habe! Es geht mir hier nicht darum, das Unternehmen anzuklopfen, für das ich gearbeitet habe - ich bin immer noch Kunde und würde sie als die besten der Branche empfehlen, abgesehen von keinem. Ich möchte nur darauf aufmerksam machen, dass sich kleine, autonome Teams blitzschnell bewegen können. Wenn Sie Fortschritte sehen möchten, entfernen Sie die Bürokratie und befähigen Sie Ihre Mitarbeiter, erfolgreich zu sein.

Ein Beispiel, das ich vor vielen Jahren gelesen habe, war ungefähr WL Gore, das Unternehmen, das erfunden hat Gore-Tex.

zwickel wird vom FORTUNE-Magazin unter den „100 besten Unternehmen, für die man in Amerika arbeiten kann“ genannt. Unsere Kultur ist ein Modell für zeitgenössische Organisationen, die Wachstum suchen, indem sie Kreativität entfalten und Teamarbeit fördern.

Die Führungskräfte von Gore stellten fest, dass der Ausbau eines Standorts über eine bestimmte Anzahl von Mitarbeitern hinaus die Kreativität minimierte und die Gesamtproduktivität verringerte. Anstatt das Unternehmen zu vergrößern, würde Gore einfach ein "neues" Unternehmen gründen, das die Produktlinien und die Organisationsstruktur jedes Standorts widerspiegelt. Jetzt beschäftigen sie über 8,000 Mitarbeiter an 45 Standorten. Wenn Sie rechnen, sind das ungefähr 177 Mitarbeiter pro Standort - eine sehr überschaubare Mitarbeiterzahl.

Software eignet sich heute für diese Struktur. Es ist nicht erforderlich, dass ein massives Entwicklungsteam über sich selbst stolpert, um eine enorme Anwendung mit tief verborgenen Fehlern und Schichten und Schichten von Komplexität zu entwickeln. Stattdessen, SOA fördert kleine, autonome Teams. Jedes Team kann komplexe Lösungen erstellen. Die einzige Gemeinsamkeit besteht darin, wie die Teile der Anwendung miteinander sprechen.

Das Leben ist gut in unserem kleinen Firma. Wir übernehmen gerade die Investitionsfinanzierung (zögern Sie nicht Kontaktieren Sie mich wenn Sie ein ernsthafter Investor sind) und die Branche ist weit offen. Einige mögen anderer Meinung sein, aber ich glaube nicht, dass wir einen einzigen, fähigen Konkurrenten haben. Wir sind auf die besten Lösungen der Branche ausgerichtet und integriert. Wir nutzen E-Mail, SMS, Voiceshot, Fax, Web und POS Technologien zur Maximierung des Engagements und der Rentabilität für die Gastronomie.

Zum Glück sind wir schlank, gemein und bewegen uns mit erstaunlicher Geschwindigkeit. Wir haben Beziehungen zu den angesehensten Unternehmen der Restaurant-, Web-, Such- und Marketingbranche aufgebaut. Die Branche gehört uns und wir haben eine Strategie und die Führung, um dies zu erreichen. Und wir planen nicht, bald neue Mitarbeiter einzustellen.

Heute arbeite ich meinen Job - ich lasse mich nicht davon arbeiten. Ich bin um 8 Uhr morgens im Büro und arbeite gut 10 bis 20 Stunden mehr pro Woche als vor einem Jahr. Weil ich exponentiell viel Arbeit erledige, bin ich glücklich produktiv. Ich hoffe, wir werden bald keine 177 Mitarbeiter mehr haben ... es sei denn, wir beschließen, einen neuen Standort einzurichten!

2 Kommentare

  1. 1

    Großartiger Artikel. Ich denke oft darüber nach, weil ich in einem großen Unternehmen arbeite, aber in meiner Freizeit ein kleines Web-Startup und ein paar Blogs betreibe. Data Governance ist das, was ich täglich mache, aber ich liebe Startups, weil Sie einen Eindruck von jedem Teil des Geschäfts bekommen.

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