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Was können Vermarkter aus der IT-Transformationsforschung von Dell lernen?

Dell definiert Informationstechnologie Transformation als der Prozess der Verbesserung der Informations- und Kommunikationstechnologie, um das menschliche Leben effizienter und besser zu machen. Die IT-Transformation konzentriert sich auch auf die Verbesserung der Infrastruktur, um die Effizienz der Systeme aufgrund einer Verringerung der Ressourcenverschwendung zu fördern.

Ich habe mit gearbeitet Mark Schäfer und sein Kunde Dell Technologies haben in den letzten Monaten Podcasts veröffentlicht, die Einblicke in die Menschen geben, die die IT-Transformation vorantreiben, sowie in die unglaubliche Forschung rund um die Bewegung. Der Podcast wird aufgerufen Leuchten.

Bei der IT-Transformation geht es im Wesentlichen darum, zu untersuchen, wie Sie Technologie am besten in Ihre Geschäftsprozesse integriert haben, was aus ihrer Nutzung hervorgegangen ist, wie sich Ihr Unternehmen an technologische Veränderungen angepasst hat und wie sich das Unternehmen mithilfe von Informatik transformieren konnte .

Schlüssel zum Mitnehmen für die IT-Transformation

Als Dell analysierte, was Transformation der Informationstechnologie ist, stellten sie eine Reihe von Fragen, da sie besser in der Lage sind, uns bei der Beantwortung einiger wichtiger Fragen zu helfen. Die meisten dieser Themen richten sich an Unternehmen, die sich auf die IT-Transformation verlassen, und sollen den Grad der Auswirkungen dieses großartigen Konzepts auf den Erfolg solcher Institutionen bewerten. Diese Fragen umfassen: -

  • Die Art der Technologie, die hauptsächlich in Ihrem Unternehmen verwendet wird
  • Die Art von System, mit dem Ihr Unternehmen betrieben wird
  • Art der Details, die zur Entwicklung dieser Systeme verwendet wurden
  • Und wie die beste Informationstechnologie in Ihrem Unternehmen eingesetzt wurde.

Außerdem hat Dell die Vorteile untersucht, die die IT-Transformation Ihrem Unternehmen seit Beginn der Nutzung gebracht haben könnte. Während es den meisten Unternehmen gelungen ist, diesen Ansatz zu nutzen, konnten andere die Vorteile der Transformation der Informationstechnologie nicht voll ausschöpfen. Aus den durchgeführten Umfragen geht hervor, dass die meisten Unternehmen die IT-Transformation erkannt haben und auf dem Weg sind, sich zu transformieren.

Luminaries Episode 01: Fertig, fertig, transformiert ... Ihre IT

Der Grad der IT-Transformation, den ein Unternehmen erreicht hat, wirkt sich unmittelbar und spürbar auf das Geschäftswachstum, die Differenzierung im Wettbewerb und die Innovationsfähigkeit aus. Wie viel? Führende Analysten der IT-Branche haben recherchiert und überraschende Antworten erhalten. Dauer: 34:11

Die erfolgreichsten Unternehmen haben heute drei einzigartige Eigenschaften. In erster Linie konnten sie den Einsatz von Technologie in all ihren Betrieben fördern. Zweitens haben sie ein einzigartiges System entwickelt, mit dem Informationstechnologie am effizientesten eingesetzt werden kann. Da die IT-Transformation die Unternehmensproduktivität steigern soll, haben Unternehmen, die dieses Konzept verwenden,

Da die IT-Transformation die Unternehmensproduktivität steigern soll, haben Unternehmen, die dieses Konzept verwenden, gelernt, es an Internet-Clouds anzupassen, um die Produktivität zu steigern. Schließlich ist es erfolgreichen Unternehmen gelungen, ein Informationstechnologiesystem zu schaffen, das einfach zu bedienen ist und alle Mitarbeiter in dieser bestimmten Einrichtung beherbergt. Vollständig transformierte Unternehmen fördern eine gute Kommunikation, die zwischen verschiedenen Führungsebenen innerhalb des jeweiligen Unternehmens wechselt.

Ist Geschwindigkeit ein zentraler Aspekt der digitalen Transformation?

Ja. Die überwiegende Mehrheit der Unternehmen befasst sich heute mit der Transformation der Informationstechnologie, damit sie besser in der Lage sind, neue Produkte und Dienstleistungen vor ihren Konkurrenten zu entwickeln. Die erfolgreichsten Unternehmen konnten heute in nur wenigen Tagen robuste Anwendungen erstellen, Apps, die so stabil sind, dass sie selten Wartungsprobleme haben.

Die IT-Transformation hat dazu beigetragen, die Produktivität der meisten Institutionen zu steigern. Zu diesem Zweck können Unternehmen, die Technologie einsetzen, ihre Projekte mit großer Effizienz ausführen und Ergebnisse weit vor dem Zeitplan liefern. Daher ist die IT-Transformation für viele Unternehmen ein verschleierter Segen.

Von Anfang an ist klar genug, dass eine IT-Transformation für den Erfolg Ihres Unternehmens erforderlich ist. Bevor Sie sich jedoch für eine solche Innovation entscheiden, müssen Sie zunächst eine ernsthafte Seelensuche durchführen, um einen ursprünglichen Grund zu finden, warum Sie glauben, dass die Transformation der Informationstechnologie Ihrem Unternehmen viel Gewinn bringen wird.

Investieren Sie stark in Innovationen, damit Sie ein robustes Unternehmen schaffen können, das in der Lage ist, sich gegen andere Unternehmen Ihrer Art zu behaupten. Sie mögen klein anfangen, aber wenn Sie auf dem richtigen Weg sind, werden Sie sicherlich zu einem Unternehmen, mit dem man rechnen muss.

Was können Marketer aus der IT-Transformation lernen?

Vermarkter sollten sofort in Marketingtechnologien investieren, die Zeit und Geld sparen und gleichzeitig den Wert der geleisteten Arbeit steigern. Dies führt zu Rentabilitätsgewinnen, die die Wirkung Ihres Marketings erhöhen und gleichzeitig den Zeitaufwand für dessen Ausführung verringern. Diese Einsparungen können dann die Grundlage für Marketinginvestitionen sein, die Ihr Unternehmen verändern.

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Douglas Karr

Douglas Karr ist CMO von Öffnen Sie EINBLICKE und Gründer der Martech Zone. Douglas hat Dutzenden erfolgreicher MarTech-Startups geholfen, war bei der Due Diligence von MarTech-Akquisitionen und -Investitionen im Wert von über 5 Milliarden US-Dollar behilflich und unterstützt weiterhin Unternehmen bei der Umsetzung und Automatisierung ihrer Vertriebs- und Marketingstrategien. Douglas ist ein international anerkannter Experte und Redner für digitale Transformation und MarTech. Douglas ist außerdem Autor eines Dummie-Ratgebers und eines Buchs über Unternehmensführung.

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