Eine Geschichte disruptiver Technologien im Marketing

disruptives Innovationsmarketing

Während sich Kommunikationsmedien weiterentwickelt und neue Technologien erfunden wurden, sind viele Branchen zusammengebrochen und neue entstanden, um sie zu ersetzen. Diese Infografik wurde in einer Partnerschaft zwischen entwickelt Eloqua . Jess3führt uns durch die Geschichte und die vielen Ereignisse, die Veränderungen für Vermarkter auslösten.

Eine Geschichte disruptiver Innovationen im B2B-Marketing befasst sich mit bahnbrechenden Technologien und Prozessen, die ein Segment der Welt für immer verändert haben: das Leben von B2B-Marketing-Profis.

Eine Geschichte disruptiver Innovationen B2B Eloqua JESS3

Ein Rückblick auf die Geschichte ist in unserer Branche ziemlich faszinierend… zumal die Änderungsrate eher zuzunehmen als zu sinken scheint. Schauen Sie sich diese anderen Infografiken an, in denen wir die Geschichte erkunden: Geschichte der Webanalyse, Geschichte der Werbung, Geschichte der E-Mail, Geschichte der TextnachrichtenUnd der Geschichte der Mobiltelefone.

Ein Kommentar

  1. 1

    Dies ist eine ziemlich lahme "Infografik". Es ist kaum ein Tisch, und es ist meistens mit Dingen bevölkert, die nicht im Zusammenhang mit dem Titel „Geschichte disruptiver Innovationen im B2B-Marketing“ stehen. Neu zu sein macht nichts „störend“. Es gibt auch keine Erleuchtung oder Einsicht in das, was das Neue zu einer Störung für das B2B-Marketing macht.

    Der IBM PC zum Beispiel war definitiv störend. Dies war jedoch auf den Bedarf an Rechenleistung zurückzuführen, die für die Massen zugänglicher war, und insbesondere auf die Verwendung von Tabellenkalkulationen, die in den frühen 80er Jahren ein Buchhaltungsphänomen und kein Marketingphänomen waren. Es war störend, weil es bequem, kostengünstig, zugänglicher (verteilter), wenn auch weniger leistungsfähig und strategisch war als das, was vorher war. Es basierte auch auf einer offenen versus proprietären Architektur. Textverarbeitungs- und Präsentationssoftware auf PCs wurde erst viel später von Bedeutung. Zu diesem Zeitpunkt war die Störung bereits aufgetreten, und es ist fraglich, ob keine dieser beiden speziell eine „Marketingstörung“ und mit Sicherheit keine „B2B-Marketinginnovation“ war.

    Das scheint mir so viel Geschwätz und Hype zu sein - ich versuche, mich an einen Begriff zu klammern, der im Trend liegt, und beziehe mich dann nur lose auf seine Bedeutung und ohne Rücksicht auf seine Bedeutung. Ich hatte wirklich erwartet, dass dies einen Einblick geben würde, wie verschiedene Technologien das Marketing verändert oder verstärkt, seine Kosten gesenkt und seine Effektivität erhöht haben und warum die Änderung wirklich störend (und daher irreversibel) war. Alles, was Sie hier getan haben, ist eine Art Zeitplan für einige ziemlich offensichtliche große Innovationen ohne Kontext und ein Mittel für Eloqua, sich selbst zu bewerben und zu behaupten, dass es störend ist (was es nicht ist).

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