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Newsjacking ist keine schlechte Strategie - es sei denn, es ist unangenehm

Nach dem anfänglichen Schock und der Trauer über die Nachricht, dass ein Promi diese Woche auf tragische Weise sein Leben genommen hatte, begann ich darüber nachzudenken, was online geschrieben werden würde. Ich habe sogar meine sozialen Kanäle aktualisiert, weil ich befürchte, dass Marken irgendwie versuchen würden, die Nachrichten in einen Artikel zu verweben, um mehr Verkehr (und Geld) zu ihrer Marke zu bringen. Ich hatte gehofft, dass es nicht passieren würde ... aber ein paar Minuten später sah ich den ersten, der auf LinkedIn veröffentlicht wurde. Pfui.

Dies ist nicht die Strategie, die ursprünglich von geschrieben wurde David Meermann Scott namens Newsjacking.

Newsjacking: Der Prozess, Ihre Marke in die Nachrichten des Tages zu integrieren und eine Wendung zu schaffen, die die Augen fesselt, wenn sie am weitesten geöffnet sind.

Hier spricht Ken Ungar über Newsjacking. Ken Ungar ist Präsident von U / S Sports Advisors, einer Marketingagentur für Sport und Unterhaltung mit Sitz in Indianapolis und Niederlassungen in Chicago und Charlotte.

Ich bin nicht dagegen Newsjacking. Es ist absolut sinnvoll, eine immer beliebter werdende Nachricht zu verwenden, wenn sie für Ihre Marke relevant ist. Ein Beispiel könnten die jüngsten Kundendienstnachrichten bei einem großen Kabelunternehmen sein, bei denen jemand einen frustrierenden Anruf aufzeichnete, bei dem versucht wurde, nicht autorisierte Gebühren rückgängig zu machen. Wenn Ihr Unternehmen einen außergewöhnlichen Kundenservice und keine Gebühren hat… Wenn Sie einen Artikel schreiben, in dem potenzielle Kunden wissen, dass „Wir haben keine Gebühren wie [Firmennamen einfügen]“, können Sie viel Aufmerksamkeit auf sich ziehen, wenn das Thema immer beliebter wird.

Aber das ist anders. Ich bin nicht derjenige, der meine eigenen Bedingungen schreibt, aber ich könnte die Versuche nennen, die ich diese Woche gesehen habe Nachrichten hacken.

Nachrichten Hacking: der Prozess, eine große Nachrichtenstory, die viel Aufmerksamkeit auf sich zieht, zu erstellen und Inhalte zu diesem Thema zu schreiben, um zu versuchen, den Verkehr und die Bekanntheit zu nutzen – wenn es für Ihre Marke völlig irrelevant ist.

Es wurden einige unglaubliche Artikel im Internet geschrieben, in denen Geschichten und Anerkennung für den Prominenten geteilt wurden, der ihm das Leben genommen hat. Sie waren wirklich rührend und hatten kein Motiv, außer Respekt zu zollen. Ich rede nicht von diesen Artikeln.

Einige Content-Vermarkter nahmen die Tragödie auf und schrieben irrelevante Artikel mit dem Namen des Prominenten im Titel, nur um zu versuchen, etwas Aufmerksamkeit auf sich zu ziehen. Artikel wie 5 Lektionen, die Ihr Unternehmen von [Prominenten-Namen einfügen] lernen könnte. Ich erfinde diesen speziellen Titel, aber die Artikel, die ich gesehen habe, waren sehr ähnlich. Sie fügten den Namen der Berühmtheit ein, um sich in den sozialen Medien und bei SEO abzuheben. Ich kann mir nicht vorstellen, was sie dachten, als sie versuchten, ein paar Dollar mehr für diese Tragödie zu verkaufen.

Tu es nicht. Die Marken und Personen, die ich dabei miterlebt habe, verloren sofort meinen Respekt. Ich entfolgte ihnen, mochte sie nicht, entfernte sie von meinen Leselisten und werde sie nie wieder so ansehen. Für eine kurzfristige Beule haben sie mich für immer verloren. Das ist das Risiko für keine Marke wert. Und es liegt einfach außerhalb der Grenzen des üblichen Anstands.

Douglas Karr

Douglas Karr ist CMO von Öffnen Sie EINBLICKE und Gründer der Martech Zone. Douglas hat Dutzenden erfolgreicher MarTech-Startups geholfen, war bei der Due Diligence von MarTech-Akquisitionen und -Investitionen im Wert von über 5 Milliarden US-Dollar behilflich und unterstützt weiterhin Unternehmen bei der Umsetzung und Automatisierung ihrer Vertriebs- und Marketingstrategien. Douglas ist ein international anerkannter Experte und Redner für digitale Transformation und MarTech. Douglas ist außerdem Autor eines Dummie-Ratgebers und eines Buchs über Unternehmensführung.

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