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Bist du ein Elefant oder ein Schmetterling?

Ich habe mir eine Präsentation mit angesehen Roger Williams, ein regionaler gemeinnütziger Eigentümer und Unternehmer. Roger teilte eine fantastische Geschäftsanalogie; er hat gefragt, "Bist du ein Elefant oder ein Schmetterling?? "

Beide Elefanten und Schmetterlinge sind einprägsam, weisen aber deutliche Unterschiede auf.

Elefanten

Obwohl Elefanten im herkömmlichen Sinne nicht schön sind, verkörpern sie Stärke und Widerstandskraft. Ihre Reise, oft durch schlammiges und herausforderndes Gelände, symbolisiert die schwierige Realität, sich in der Geschäftswelt zurechtzufinden. Diese majestätischen Kreaturen sind in der Lage, schwere Lasten zu heben, was metaphorisch die Fähigkeit darstellt, bedeutende Veränderungen voranzutreiben und Organisationen voranzubringen. Sie hinterlassen überall einen bleibenden Eindruck, ähnlich wie Unternehmen, die durch Innovation, Beharrlichkeit und solide Umsetzung von Strategien erhebliche Auswirkungen auf ihre Branche haben. Dieser elefantenartige Ansatz ist für Unternehmen unerlässlich, die bedeutende Transformationen vorantreiben oder Großprojekte in Angriff nehmen möchten, bei denen es entscheidend ist, Spuren zu hinterlassen und ein bleibendes Erbe zu schaffen.

Schmetterling

Andererseits repräsentieren Schmetterlinge eine andere Reihe geschäftlicher Tugenden. Schmetterlinge sind für ihre Schönheit und Anmut bekannt und symbolisieren die Beweglichkeit, Flexibilität und Leichtigkeit des Herangehens. Sie werden vom Wind getragen und navigieren mit Leichtigkeit und Anpassungsfähigkeit, ähnlich wie Unternehmen, die sich schnell an Marktveränderungen anpassen und in ihren Abläufen flexibel sind. Im geschäftlichen Kontext bedeutet dies, dass Unternehmen sich dadurch auszeichnen, dass sie sich schnell an neue Trends anpassen, innovative Technologien übernehmen und neue Märkte erschließen, ohne größere Störungen zu verursachen. Sie hinterlassen keine Spuren, was auf eine Geschäftsstrategie hinweist, die sich auf nahtlose Integration, elegante Lösungen und minimale negative Auswirkungen konzentriert.

Als Berater erfordert die Rolle oft eine elefantenartige Herangehensweise. Dazu gehört es, sich mit der Komplexität von Unternehmen auseinanderzusetzen, herausfordernde Probleme anzugehen und wesentliche Veränderungen voranzutreiben. Der Erfolg des Beraters wird an den greifbaren Ergebnissen und dauerhaften Verbesserungen gemessen, die er seinen Kunden bringt. Dies bedeutet oft, in den „Schlamm“ des Unternehmens einzutauchen, seine Feinheiten zu verstehen und einen erheblichen Einfluss auszuüben, um es zum Erfolg zu führen. Der Wert des Beraters liegt in seiner Fähigkeit, einen spürbaren Unterschied zu machen, ähnlich wie der Elefant, der seine Spuren hinterlässt.

Wenn ich über meine Reise nachdenke, finde ich eine starke Resonanz mit dem Elefanten. Trotz des selbstironischen Humors, der mit dem Thema Übergewicht einhergeht, gibt es ein tiefes Trostgefühl und einen tiefen Stolz über die Wirkung und den Unterschied, die ich in den Organisationen, mit denen ich zusammengearbeitet habe, bewirkt habe. Das Annehmen dieser elefantenähnlichen Natur war für meine berufliche Identität und Wirksamkeit von entscheidender Bedeutung.

Daher stellt sich für Unternehmen und Privatpersonen gleichermaßen die Frage …

Bist du ein Elefant oder ein Schmetterling?

Diese Selbstbeobachtung ist entscheidend für das Verständnis Ihrer Kernstärken, Ihrer Herangehensweise an Herausforderungen und der Wirkung, die Sie auf dem Markt erzielen möchten. Ganz gleich, ob es sich um die Stärke und Transformationskraft des Elefanten oder um die Anpassungsfähigkeit und Anmut des Schmetterlings handelt: Die Identifikation mit einem Elefanten kann Ihre strategischen Entscheidungen leiten und Ihnen dabei helfen, sich im sich ständig weiterentwickelnden Geschäftsumfeld effektiv zu positionieren.

Douglas Karr

Douglas Karr ist CMO von Öffnen Sie EINBLICKE und Gründer der Martech Zone. Douglas hat Dutzenden erfolgreicher MarTech-Startups geholfen, war bei der Due Diligence von MarTech-Akquisitionen und -Investitionen im Wert von über 5 Milliarden US-Dollar behilflich und unterstützt weiterhin Unternehmen bei der Umsetzung und Automatisierung ihrer Vertriebs- und Marketingstrategien. Douglas ist ein international anerkannter Experte und Redner für digitale Transformation und MarTech. Douglas ist außerdem Autor eines Dummie-Ratgebers und eines Buchs über Unternehmensführung.

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