12 Lektionen von extremer Eigenverantwortung bis Marketing

extremes Besitzbuch

Die Umsetzung großartiger Marketingstrategien ist ein Gleichgewicht vieler Variablen. Ohne angemessene Planung und langfristige Strategien, agiles Marketing Bemühungen können eine Marke entgleisen. Aber langsame und äußerst kritische Marketingbemühungen können einen behindern. Irgendwo in der Mitte liegt der Erfolg, der eine kontinuierliche Konzentration auf die langfristigen Ziele des Unternehmens erfordert, aber über Ressourcen verfügt, die die Richtung und Strategie in Echtzeit ändern können, wenn die Ergebnisse Gestalt annehmen.

Extreme EigentumsverhältnisseIch habe gerade fertig gelesen Extreme Ownership: Wie US Navy SEALs führen und gewinnen. Es ist eine großartige Lektüre der Lektionen auf dem Schlachtfeld und wie sie auf alltägliche Geschäftsanstrengungen angewendet werden können. Als Navy-Veteran bin ich wohl nicht sehr voreingenommen in meiner Wertschätzung des Buches. Aber als Geschäftsinhaber konnte ich den gewonnenen Erkenntnissen und deren Anwendung auf mein Unternehmen nicht mehr zustimmen.

Die Wörter einer Seite sprangen vom Papier, als ich sie las. In Bezug auf die Autoren des Buches werde ich die Schlüsselelemente der Führung neu formulieren und sie auf die allgemeine Marketingstrategie eines Unternehmens anwenden:

  1. Ziele - Analysieren Sie die Aufgaben des Marketings und verstehen Sie, wie sie sich auf Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter und Ihre Bemühungen auswirken. Identifizieren und geben Sie Ihre Marketingmission und Ihren Endstatus für jede Kampagne an.
  2. Ressourcen - Identifizieren Sie Budget, Personal, Vermögenswerte, Tools, Berater und Zeit, die für jede Kampagne verfügbar sind.
  3. Planung - Dezentralisierung des Planungsprozesses, um Experten jedes Mediums oder jeder Strategie die Möglichkeit zu geben, mögliche Vorgehensweisen zu analysieren.
  4. Auswahl - Bestimmen Sie die besten Kampagnen und neigen Sie dazu, die auszuwählen einfachsten Kampagnen und Fokussierung von Ressourcen dort, wo sie den größten Einfluss haben.
  5. Ermächtigen  - Marketingexperten entwickeln den Plan für den ausgewählten Kanal und die Strategie, in denen sie über Fachwissen und Erfahrung verfügen.
  6. Eventualitäten - Planen Sie wahrscheinliche Eventualitäten in jeder Phase der Kampagne. Wie können Sie die Ergebnisse maximieren, wenn die Kampagne ausgeführt wird? Was ist der Prozess für den Fall, dass etwas schief geht?
  7. Risiken - Risiken mindern, die so weit wie möglich kontrolliert werden können. Gibt es behördliche, redaktionelle und Genehmigungsprozesse, die angewendet werden können, um die Einhaltung sicherzustellen?
  8. Delegieren - Ermöglichen Sie Ihren Experten, Teile des Plans auszuführen, während Sie zurücktreten und die Führung über den gesamten Prozess übernehmen können. Es ist Ihre Aufgabe, sicherzustellen, dass Kollisionen vermieden werden, und Ressourcen werden eingesetzt, um den allgemeinen Missionserfolg sicherzustellen.
  9. Überwachung - Überprüfen und hinterfragen Sie den Plan kontinuierlich anhand neu auftretender Informationen, um sicherzustellen, dass er weiterhin funktioniert.
  10. Kurz  - Kommunizieren Sie den Plan an alle Teilnehmer und unterstützen Sie die Vermögenswerte, wobei Sie die Absicht der Führung betonen.
  11. Angebotspreis  - Fragen stellen und mit allen diskutieren und interagieren, um sicherzustellen, dass sie alle Aspekte jeder Kampagne verstehen und wie sie miteinander interagieren.
  12. Nachbesprechung - Analysieren Sie die gewonnenen Erkenntnisse und setzen Sie sie nach Ausführung der Kampagne in die zukünftige Planung ein.

Interessanterweise musste ich nicht zu viele Wörter ändern, um die gleichen Lehren aus dem Schlachtfeld auf diejenigen innerhalb einer Marketingkampagne anzuwenden. In jeder Phase dieses Prozesses, die zur Kampagne und anschließenden Nachbesprechung führt, liegt der Schwerpunkt darauf, Ressourcen effektiv zu nutzen, effizient einzusetzen und anschließend die gewonnenen Erkenntnisse anzuwenden.

Es gibt hier auch eine unsichtbare Hierarchie, die nicht unbemerkt bleiben sollte. Wenn Sie Ihre Marketingabteilung und Ihr Budget auf diese Weise verwalten würden, würde jede Kampagne mit den Zielen der Organisation übereinstimmen. Wir sind erstaunt darüber, wie viel Arbeit wir von unseren Kunden verlangen, die dies nicht tun ausrichten mit dem tatsächlichen Wert für die Organisation. Wenn es Ihrem Endergebnis nicht hilft - hören Sie damit auf!

Was denken Sie?

Diese Seite verwendet Akismet, um Spam zu reduzieren. Erfahren Sie, wie Ihre Kommentardaten verarbeitet werden.