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Wie sich das Kartellverfahren gegen Google auf das Werbeökosystem auswirkt

Ein weiteres Kapitel in der internationalen Kartellrechtsklage gegen Google hat begonnen – dieses Mal bringen die EU-Regulierungsbehörden den Prozess voran, indem sie vorschlagen, das Werbegeschäft des Unternehmens aufgrund wettbewerbswidriger Praktiken aufzulösen. Erst letzten Februar, die USA DOJ reichte eine Klage gegen Alphabet ein und behauptete, das Unternehmen habe seine Dominanz in der digitalen Werbebranche missbraucht. Es ist offensichtlich, dass der zunehmende Fokus auf die monopolistischen Geschäftspraktiken von Google genau beobachtet wird. 

Da immer mehr Regulierungsbehörden auf der ganzen Welt untersuchen, wie viel Einfluss, Dominanz und Macht Alphabet (und Unternehmen wie Meta, Amazon, Apple usw.) haben, wächst die Wahrscheinlichkeit, dass sie zu einer Spaltung gezwungen werden. Die Realität ist, dass alle diese Unternehmen in der Werbung tätig sind und auf der Grundlage der von ihnen gesammelten und bereitgestellten Daten großen Einfluss auf die Lage der digitalen Werbebranche haben. Alle Augen sollten darauf gerichtet sein, wo die Regulierungsbehörden landen, wenn es darum geht, wie sie die Marktposition von Alphabet und anderen wahrnehmen. 

Wenn die Kartellklage jedoch erfolgreich ist, wird sich das Ökosystem der digitalen Werbung für immer verändern, und Vermarkter müssen vorbereitet sein.

Aktueller Stand der Dinge

Marken und Werbetreibende erleben diese Big-Tech-Power-Dynamik im digitalen Werbeökosystem seit Jahren. Die Werbebranche hat sich unbeabsichtigt den größten Playern zugewandt, aus purer Notwendigkeit und der scheinbaren Leichtigkeit, neue Zielgruppen zu gewinnen.

Google, Meta, Amazon, Microsoft und TikTok werden 65.5 % aller digitalen Werbeeinnahmen in den USA ausmachen. 

Statista

Im Laufe der Zeit entwickelte sich die Abhängigkeit der Marken von diesen Plattformen, wodurch es exponentiell schwieriger wurde, die Lageroptionen zu diversifizieren. Auf dem heutigen Markt, in dem jeder Werbedollar so weit wie möglich ausgeschöpft werden muss, ist ein Mangel an Flexibilität schädlich. Da der Großteil der Werbegelder in diese Plattformen fließt, können wir leicht die Nachteile erkennen, die sich aus Änderungen in ihren Unternehmen ergeben. Die Frage ist: Wie groß ist das Problem für die Branche, sich ernsthaft mit der Diversifizierung der Werbeausgaben zu befassen? 

Wenn Google gezwungen ist, sich in getrennte Geschäftsbereiche aufzuteilen, entstehen Datensilos, die den Wert des deterministischen Targetings für Vermarkter erheblich verringern – oder diese Funktionen erheblich verteuern. Dies wiederum wird Werbetreibende dazu zwingen, neue Bereiche zu identifizieren, in die sie ihre Werbeausgaben investieren können, um ihre Reichweite weiter auszubauen KPIs und Geschäftsziele.

Vorbereitung auf eine neue Ära

Der beste Weg in die Zukunft besteht darin, mit der Erforschung neuer Strategien zu beginnen, herauszufinden, welche Engagement-Taktiken die besten Ergebnisse für Ihre Bedürfnisse liefern, und zu überlegen, welche Ansätze auf dem Markt Anklang finden. Durch die Einführung einer Kultur des Experimentierens können Marken und Werbetreibende einzigartige Erkenntnisse und verfeinerte Ansätze gewinnen, die zu Ergebnissen führen.

Alles beginnt mit der Identifizierung und Einbindung der richtigen Zielgruppe. Für den Fall, dass dieses Kartellverfahren voranschreitet und unsere Branche nicht mehr in der Lage ist, Verbraucher gezielt anzusprechen, wird es von entscheidender Bedeutung sein, die richtigen kontextbasierten Strategien zu finden, die für Sie funktionieren.

Schätzungen zufolge werden Vermarkter bis 376.2 2027 Milliarden Dollar für kontextbezogene Werbung ausgeben, gegenüber 228.66 Milliarden Dollar in diesem Jahr.

Statista

Mit datengesteuerten A/B-Tests können Unternehmen verschiedene Versionen einer Anzeige vergleichen und anhand der Klickraten messen, welche die bessere Leistung erbringt (CTR), Conversion-Raten und Gesamtrendite (ROI ). Diese Erkenntnisse ermöglichen es Vermarktern, ihre Botschaften besser auf bestimmte Segmente zuzuschneiden und so die Wirkung ihrer Kampagnen zu steigern. 

Ein kritisches Thema hier ist Übernehmen . Marken und Werbetreibende müssen nicht nur die Art und Weise ändern, wie sie Verbraucher ansprechen, sondern auch die Art und Weise verfolgen, wie sich die Verbraucherpräferenzen entwickeln. Durch das Experimentieren mit neuen Werbeplattformen, neuen Technologien und innovativen Ansätzen können Unternehmen von neuen Trends profitieren und wettbewerbsfähig bleiben. Darüber hinaus steigern sie den Gesamtnutzen für die Verbraucher. Wenn Marken und Werbetreibende daran arbeiten, relevante Inhalte bereitzustellen, verbessern sie das gesamte Kundenerlebnis (CX) und ein neues Maß an Markentreue fördern.

Kurz gesagt: Wenn die Walled Gardens nicht mehr über Cross-Channel-Targeting-Funktionen oder die Möglichkeit verfügen, Zielgruppen außerhalb ihrer Plattformen zu finden, wird es überflüssig, so viel in sie zu investieren. Während Vermarkter wertvolle Erstanbieter (1P) Daten und Erkenntnisse sowie die Einbindung kontextbezogenerer Ansätze können sie eine solide Grundlage für zukünftige Kampagnen bilden. Dieser iterative Ansatz stellt sicher, dass jede Kampagne zu einem Sprungbrett für eine kontinuierliche Verbesserung wird (CI) und nachhaltiges Wachstum.

Ken Harlan

Ken Harlan ist Gründer und CEO von MobileFuse, einer der größten US-amerikanischen Plattformen für App-Werbung. Das Unternehmen betreut führende Marken, Agenturen, Bieter und App-Entwickler in verschiedenen Branchen. MobileFuse unterstützt seine Kunden durch die Erreichbarkeit hochkarätiger… Mehr »
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