Wie Innovation Ihr Unternehmen tötet

Heute Abend war ich in einer hitzigen Diskussion mit einem meiner Mentoren. Es überrascht nicht, dass ich heiß war… nicht der Mentor;). Im Mittelpunkt der Diskussion stand ein Unternehmen, an dem wir beide interessiert sind. Mein Anliegen bei dem Unternehmen ist, dass dies der Fall ist nicht liefern auf das Versprechen ihrer Lösung. Sein Argument ist, dass er glaubt, dass sie beide sind innovativ und haben es geschafft, die Aufmerksamkeit der wichtigsten Einflussfaktoren in der Branche auf sich zu ziehen.

Jason FriedInnovation ist ziemlich überbewertet. Dein Ziel sollte nicht sein innovativIhr Ziel sollte es sein zu sein nützlich. Video: Von 37 Signale, Jason Fried über Innovation

Ich stimme voll und ganz zu.

Bevor dein Kopf explodiert ... nützlich zu sein kann innovativ sein. Aber innovativ zu sein bedeutet nicht immer, dass es so ist nützlich. Das Unternehmen, über das wir sprechen, ist ein Content-Management-System, das das Veröffentlichen und Organisieren von Inhalten vereinfacht und für Suchmaschinen optimiert. Es ist eine solide Plattform mit einer unglaublichen Infrastruktur. Werfen Sie ein Team von Content-Autoren darauf und sie können mühelos veröffentlichen.

Das Problem ist, dass der Inhalt oft ist nicht optimiert. Im Gegenteil, es gibt einige große Lücken in der Optimierung, die die Wahrscheinlichkeit verringern, dass der Inhalt von den Suchmaschinen ordnungsgemäß indiziert wird. Mit anderen Worten, die Plattform ist Nicht nützlich.

Mein Mentor gab zu, dass sie Schwierigkeiten haben, wenn sie mit den SEO-Leuten aus den Unternehmen in den Raum kommen. Natürlich tun sie das! Warum ist er überrascht? Wenn Sie einige der Grundelemente für die Optimierung Ihrer Plattform vermissen, verlieren Sie jedes Mal Verkäufe an den internen SEO-Mitarbeiter. Und sie sollten.

Der Fokus des Unternehmens lag auf dem nächsten Internet-Promi, der ein Webinar veranstaltet, einem Branchenführer, mit dem man sich austoben kann, einem Autor, der für das Geschäft wirbt, einem Influencer, der sich auszahlt, oder einer neuen Funktion, die potenzielle Kunden begeistert. Meiner ehrlichen Meinung nach sind all diese Taktiken eine Verschwendung von Zeit, Energie und… letztendlich… Geld. Ich denke, das Unternehmen tut seinen Kunden einen schlechten Dienst… und bezahlt dafür. Sie erfüllen nicht die Erwartung, die sie im Verkaufsprozess gesetzt haben… dass sie es waren nützlich.

Infolgedessen wächst ihr Unternehmen nicht so schnell wie andere gesunde Startups. Im Gegenteil, ihre Support-Teams sind frustriert, die Fluktuation der Mitarbeiter war hoch und ihre Bindung leidet. Jede Version bringt innovativere Funktionen mit sich, die neue Probleme und Herausforderungen erzeugen.

Dies alles führt dazu, dass der Ruf des Unternehmens gefährdet ist. Ich habe gezögert, Unternehmen auf die Plattform zu bringen, obwohl ich das unglaubliche Potenzial des Unternehmens sehe. Sobald sie zurück sind nützlichIch habe keinen Zweifel, dass sie im Wachstum explodieren werden.

Im Moment bringt Innovation sie jedoch um.

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