Ist ein visueller Geschäftsplan für Sie geeignet?

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Indiemark ist ein E-Mail-Marketing-Agenturund mein drittes Geschäft. Meine ersten beiden Bemühungen begannen langsam, wuchsen organisch und zum Glück beide endete mit einem Urknall. Jetzt, da die Wirtschaft um die Ecke gegangen ist, scheint Indiemark auf dem gleichen Kurs zu sein.

Bis jetzt habe ich Dutzende klassischer Geschäftspläne gestartet (aber nie abgeschlossen). Sie wissen schon ... die 25-seitige, textreiche Variante. Ich nehme an, es liegt daran, dass ich zu rechtshirnig oder zu ungeduldig bin oder beides. Daher beflügele ich es normalerweise nur mit einem „Geschäftsüberblick“, wünschte mir jedoch insgeheim, ich hätte mir die Zeit genommen, meine langfristigen und kurzfristigen Strategien detaillierter darzustellen.

Dieses Mal habe ich einen visuellen Geschäftsplan erstellt.

Unten finden Sie die Paired-Down-Version. Es kommt auch mit einem begleitenden taktischen Leitfaden, der hier nicht zu finden ist. Es ist zu saftig.

Visueller Geschäftsplan

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6 Kommentare

  1. 1

    Ich stimme zu - dies ist eine fantastische Idee, solange sie von „saftigeren“ Details begleitet wird (wie Sie es nennen). Es spielt keine Rolle, wen Sie ansprechen (z. B. Risikokapitalgeber, Engel, Banken, potenzielle Mitarbeiter usw.), die Menschen sind visuell und schätzen die Kreativität beim Ausdruck traditioneller Arten von Inhalten (z. B. Geschäftspläne) sehr. Gute Arbeit, Scott! 😀

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    Ich teile Ihr Ziel, Geschäftspläne so kurz zu halten, dass sie nützlich sind. 25 Seiten? Niemand wird jemals lesen. 1 Seite? Es wird neben jedem Monitor angeheftet und häufig berücksichtigt.

    Trotzdem denke ich nicht, dass dieses Beispiel funktioniert. Ich mag es WIRKLICH, dass es ein Ökosystem von Stakeholdern definiert, die jeweils unterschiedliche Bedürfnisse und Verhaltensweisen haben. Es bleibt jedoch auf einem zu hohen Niveau. Es ist eher eine Momentaufnahme als ein Plan, zu viel Was und Wer, nicht genug vom Wie.

    Ein effektiver Geschäftsplan - und er kann auf ein oder zwei Seiten erstellt werden - sollte Mission und Ziele auf hoher Ebene mit bestimmten Taktiken und Aktionen verbinden. Sie haben mein Denken herausgefordert, indem Sie eine so reichhaltige Diskussion über Who aufgenommen haben, aber am Ende habe ich nicht das Gefühl, dass Sie weit genug gegangen sind, um dies umsetzbar zu machen.

    Würde gerne weiter diskutieren!

    mp Friedman
    info@fastgrowth.biz

  4. 4

    @mark Du hast recht. Dieser visuelle Helfer dient nur dazu, unser Team mit der Lage des Landes oder des Universums zu versorgen (und uns daran zu erinnern). Was fehlt, sind unsere Ziele, Aufgaben und Benchmarks. Diese leben in einem Drei-Ring-Begleitordner, der als "Taktische Operationen" bezeichnet wird. Es besteht ebenfalls aus Text / Grafik und ist sehr präzise, ​​aber bearbeitbarer und anpassungsfähiger.

    @Katie und @Dave Danke für die freundlichen Worte. Ich habe diesen Prozess wirklich genossen und davon profitiert. Außerdem hat es Spaß gemacht.

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    Wenn nichts anderes mich zum Nachdenken gebracht hat. Ich bin neu in der Businessplan-Sache und hatte verdammt viel Zeit damit, einen Standard-Bp zu beenden. Dies ist jedoch etwas, das ich tun kann, um die Hindernisse abzubauen, die ich anscheinend bei der Planung eines „typischen“ Geschäfts aufgebaut habe. Besonders wenn das nicht das ist, was ich haben möchte.

    Thank you for sharing.
    Jeremy

  6. 6

    Erzählt die Geschichte, damit jeder den Geschäftsplan / die Geschäftsstrategie versteht, damit Sie eine bessere Gelegenheit zur erfolgreichen Ausführung haben.

    Danke für das Teilen
    Jason

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