Modulare Inhaltsstrategien für CMOs zur Reduzierung der digitalen Umweltverschmutzung

Modulare Content-Strategien

Es sollte Sie schockieren, vielleicht sogar verärgern, das zu erfahren 60-70 % der Content-Vermarkter erstellen bleibt ungenutzt. Dies ist nicht nur unglaublich verschwenderisch, es bedeutet auch, dass Ihre Teams Inhalte nicht strategisch veröffentlichen oder verteilen, geschweige denn diese Inhalte für das Kundenerlebnis personalisieren. 

Der Begriff modularer Inhalt ist nicht neu – es existiert immer noch eher als konzeptionelles als als praktisches Modell für viele Organisationen. Ein Grund ist die Denkweise – der organisatorische Wandel, der erforderlich ist, um ihn wirklich anzunehmen – der andere ist technologischer Natur. 

Modulare Inhalte sind nicht nur eine einzelne Taktik, sie müssen nicht in eine Workflow-Vorlage für die Inhaltserstellung oder eine Projektmanagement-Methodik eingefügt werden, sodass sie lediglich aufgabenbasiert sind. Es erfordert ein organisatorisches Engagement, um die Art und Weise, wie Content- und Kreativteams heute arbeiten, weiterzuentwickeln. 

Modulare Inhalte, richtig gemacht, haben das Potenzial, den gesamten Lebenszyklus von Inhalten zu transformieren und Ihren Fußabdruck von verschwenderischen Inhalten erheblich zu reduzieren. Es informiert und optimiert, wie Ihre Teams: 

  • Strategisieren, konzipieren und planen Sie Inhalte 
  • Inhalte erstellen, zusammenstellen, wiederverwenden und integrieren 
  • Entwerfen, modellieren und kuratieren Sie Inhalte 
  • Verfolgen Sie Inhalte und Kampagnen und geben Sie Einblicke in diese 

Wenn das abschreckend klingt, bedenken Sie die Vorteile. 

Forrester berichtet, dass die Wiederverwendung von Inhalten durch modulare Komponenten es Unternehmen ermöglicht, benutzerdefinierte – entweder personalisierte oder lokalisierte – digitale Erlebnisse viel schneller zusammenzustellen als mit dem traditionellen, linearen Modell der Inhaltserstellung und -verwaltung. Die Tage der One-and-Done-Content-Erlebnisse sind vorbei oder müssen es zumindest sein. Modulare Inhalte erleichtern die ständige, kontinuierliche Konversation durch Inhaltsinteraktion mit Ihrem Publikum, indem sie Teams in die Lage versetzen, mit einzelnen Inhaltsblöcken und Inhaltssätzen zu arbeiten, um regionale oder kanalspezifische Erfahrungen in einem Bruchteil der Zeit zu mischen und neu zu mischen, die normalerweise in Anspruch genommen würde . 

Hinzu kommt, dass Content dann nicht mehr zum Sales Enabler und Accelerator wird, der er sein sollte. Nochmals Forrester zitieren

70 % der Vertriebsmitarbeiter verbringen jede Woche zwischen einer und 14 Stunden damit, Inhalte für ihre Käufer anzupassen … [während] 77 % der B2B-Vermarkter ebenfalls von erheblichen Herausforderungen berichten, die den richtigen Konsum von Inhalten bei externen Zielgruppen vorantreiben.

Forrester

Niemand ist glücklich. Was die Oberseite angeht:

Wenn ein großes Unternehmen etwa 10 % des Umsatzes für Marketing ausgibt, sind es die Content-Kosten 20 % bis 40 % des Marketings, und die Wiederverwendung betrifft nur 10 % der Inhalte pro Jahr, gibt es bereits Einsparungen in Höhe von mehreren Millionen Dollar. 

Für CMOs sind die größten inhaltlichen Bedenken:

  • Geschwindigkeit auf den Markt – wie können wir Marktchancen nutzen, uns auf das einstellen, was gerade passiert, aber auch umschwenken, wenn unvorhergesehene Ereignisse eintreten. 
  • Risiko mildern – Verfügt die Kreativbranche über alle vorab genehmigten Inhalte, die sie benötigen, um Überprüfungen und Genehmigungen zu reduzieren und markenkonforme, konforme Inhalte rechtzeitig auf den Markt zu bringen? Was kostet ein schlechter Markenruf? Es braucht nur eine Erfahrung, um die Meinung von Millionen zu ändern (Taube). 
  • Abfall reduzieren – Sind Sie ein digitaler Umweltverschmutzer? Wie sieht Ihr Abfallprofil in Bezug auf ungenutzte Inhalte aus? Folgen Sie immer noch einem langwierigen, linearen Lebenszyklusmodell für Inhalte? 
  • Skalierbare Personalisierung – Sind unsere Systeme speziell darauf ausgelegt, die nicht-lineare Zusammenstellung kontextualisierter persönlicher Erfahrungen über Kanäle hinweg basierend auf Vorlieben, Kaufhistorie, Region oder Sprache zu unterstützen? Sind Sie in der Lage, Inhalte strategisch zu erstellen, um sie im entscheidenden Moment des Bedarfs zu verwenden – dem Moment, der für Sie gemacht wurde – und gleichzeitig Compliance, Branding sowie Kontrolle und Qualitätssicherung über den gesamten Inhaltslebenszyklus hinweg ohne einen zermürbenden, zeitaufwändigen Prozess sicherzustellen?
  • Vertrauen in Ihren Martech-Stack – Haben Sie starke Tech-Partner und Business-Champions? Und, genauso wichtig, sind Ihre Daten zwischen Ihren Toolsets abgeglichen? Haben Sie Übungen durchgeführt, um die schmutzigen Details aufzudecken und Raum für Komplexitätsmanagement und organisatorische Veränderungen zu schaffen, die erforderlich sind, um Ihre Marketingtechnologie an das Unternehmen anzupassen? 

Darüber hinaus ist der Chief Marketing Officer (CMO) Aufgabe ist es, Ihre Marke vom Durchschnitt zum Genialen zu machen. Ob Sie Erfolg haben oder nicht, wie Sie es angehen, ist eine direkte Reflexion über den CMO selbst – wie er politisches Kapital verwaltet, seinen Platz in der C-Suite, seine Fähigkeit, gescheiterte Projekte und Botschaften zu reduzieren oder zu eliminieren, und natürlich Verschwendung, und wie all das überwacht und dem Team- und Geschäftserfolg zugeordnet wird.  

Die Agilität, Sichtbarkeit und Transparenz, die für diesen Bewusstseinswandel erforderlich sind, gehen über die Produktion von Inhalten und das digitale Erlebnis hinaus. Dieses Modell fördert absichtliche, zielgerichtete Content-Marketing-Strategien und qualitativ hochwertigere Inhalte mit weniger Ressourcen, wobei alle Komponenten zur Unterstützung jeder Erfahrung, Ihrer Mikroinhalte oder modularisierten Blöcke entwickelt wurden und zu Kraftmultiplikatoren werden, um Ihre besten Inhalte exponentiell für Ihr Publikum zu nutzen.

Indem Sie modulare Inhalte als Katalysator für Veränderungen und eine neue Arbeitsweise nutzen, schaffen Sie etwas, was großen Marken zuvor nicht möglich war. Und es geht über die reine Skalierbarkeit hinaus – Sie helfen Ihren Teams auch dabei, zukunftsorientierter zu sein, Sie steigern Ihre Kreativität, um Burnout und organisatorische Belastungen zu reduzieren. Sie setzen sich dafür ein, den Schwerpunkt auf Inhalte zu legen, die genauso wichtig sind wie die von Ihnen verkauften Produkte und Dienstleistungen, und schließlich setzen Sie sich dafür ein, Verschwendung einzudämmen und sicherzustellen, dass Ihre Botschaft, Ihre Vision und Ihre Markenidentität nicht Lassen Sie sich nicht vom Lärm der digitalen Umweltverschmutzung unterdrücken.