Bin ich ein A ** Loch?

Die No-Arschloch-Regel Von Robert Sutton

Bin ich ein ** Loch?

Die Leser meines Blogs setzen sich normalerweise für mich ein und sprechen mit dem Respekt, der Leidenschaft und dem Mitgefühl, die ich durch meinen Blog zu vermitteln versuche. Es ist definitiv eine Person, die ich projiziere und die ich jeden Tag zu perfektionieren versuche. Blog-Posts haben den Vorteil der Vorplanung (obwohl ich es in der Vergangenheit war ziemlich stumpf), aber das wirkliche Leben funktioniert so nicht ganz.

Ich hatte immer einen unersättlichen Appetit auf Informationen. Ich ärgere mich über mich selbst, wenn jemand anderes eine neue Technologie vorstellt, von der ich nichts weiß. Nach einem Arbeitstag vergrabe ich mich im Internet und recherchiere alles auf dem Planeten. ich wollen alles zu wissen. ich wollen zu allem eine Meinung haben (und das tue ich normalerweise).

Mit meinen Mitarbeitern arbeite ich jedoch hart daran zu erkennen, wo die Grenzen meiner Verantwortung beginnen und enden. Ich kann es mir nicht leisten, an jedem Meeting teilzunehmen und meine 2 Cent in jedes Gespräch zu stecken, wenn ich einige der wichtigsten Strategien unseres Unternehmens leite. Wir haben Mitarbeiter eingestellt, die kompetenter und sachkundiger sind als ich es jemals sein werde. Obwohl ich leidenschaftlich bin, muss ich mich loslösen und mich auf die Bereiche konzentrieren, in denen ich etwas bewirken kann und muss.

Diese Woche habe ich durchgepflügt Die No-Arschloch-Regel: Einen zivilisierten Arbeitsplatz bauen und einen überleben, der es nicht ist by Robert Sutton. Nicht seit dem Lesen Schlangen in Anzügen: Wenn Psychopathen zur Arbeit gehenHabe ich mich so für ein Buch über Verhalten und Psychologie am Arbeitsplatz interessiert?

Seit Jahren habe ich den Stress des Erfolgs oder Misserfolgs einer Organisation angenommen (niemand hat es mir gegeben). Ich habe beobachtet, wie viele meiner Mitarbeiter vom Stress des Jobs lebendig gefressen wurden, und ich selbst habe ebenfalls schreckliche Rückschläge erlitten.

Vielleicht habe ich zwei Jahrzehnte am Arbeitsplatz hinter mir, aber Tatsache ist, dass ich genauso leidenschaftlich an meiner Arbeit bin wie vor einem Jahrzehnt. Ich entschuldige meine Leidenschaft nicht und verstecke sie auch nie. Ich bin jedoch gewachsen, emotional an Themen und Verantwortlichkeiten gebunden zu sein, deren Definition und Ausführung Mitarbeiter vorantreiben werden.

Das Ergebnis ist Erfolg! Ich übertreffe derzeit meine Ziele für das 4. Quartal, habe einen enormen Einfluss auf mein Unternehmen und werde nicht (vollständig) als ** Loch angesehen, wie ich es in der Vergangenheit vielleicht getan habe. Ich vertraue darauf, dass die Leute Entscheidungen um mich herum treffen, auch wenn ich nicht einverstanden bin. Ich würde niemals das Geschäft oder einen Kunden in Gefahr bringen, aber ich möchte auch, dass die Leute nicht über die Schulter schauen oder sich Gedanken darüber machen müssen, was meine Meinung sein könnte.

Indem ich mich emotional von Entscheidungen distanziere, die nicht meine sind, habe ich viel mehr Gelegenheit, die Verantwortungsbereiche zu verbessern, die ich habe am steuern. Hier ist mein Rat an Sie, morgen erfolgreicher bei der Arbeit zu sein:

  1. Hör auf, dir Sorgen um die Arbeit zu machen, für die jemand anderes verantwortlich ist.
  2. Geben Sie Ihre Meinung auf Anfrage ab, andernfalls behalten Sie sie für sich (es sei denn, dies gefährdet das Unternehmen oder die Kunden).
  3. Erfahren Sie, wie Sie sich emotional von Entscheidungen und Prozessen lösen können, die Sie nicht besitzen.
  4. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Arbeit kann einen Unterschied machen mit.

Sie werden viel glücklicher sein, Ihr Arbeitgeber wird schneller Fortschritte machen und die Leute werden Sie nicht als ** Loch bezeichnen.

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7 Kommentare

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    Ich wusste nicht, dass dies ein ausgewachsener Blog-Beitrag sein würde. Ich hatte so etwas wie eine Leserumfrage erwartet und konnte einfach den schnellen Ja- oder Nein-Knopf abhaken und weitermachen.

    Ich mache nur Spaß, Sir. Guter Post. Es ist wirklich schwer für mich, einige Dinge loszulassen, aber wie Sie denke ich, ich lerne jeden Tag mehr und mehr, wie man es macht.

    Ich muss das Buch vielleicht von Ihnen ausleihen, aber das wäre Buch Nummer 4, das ich gerade lese.

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    Ich habe das in letzter Zeit ziemlich oft bei der Arbeit bemerkt. Mitarbeiter, die sich so emotional auf das einlassen, was sie sehen, sind die falschen Entscheidungen, die sie letztendlich nicht kontrollieren können. Dies führt zu einer schlechten Einstellung, einer schlechten Körpersprache und Burnout und muss sich auf die eigene Arbeitsqualität auswirken. Schlimmer noch, ich bin sicher, das Management nimmt es zur Kenntnis.

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