Zeitungen töten sich weiterhin unnötig

Durch Ruths Blog habe ich gerade ein Stück der New York Times gelesen Tribune plant, 500 Seiten aus 12 ihrer größten Zeitungen zu schneiden und jede Woche weiter sinken.

Haare herausziehen

Zeitungen = Toilettenpapier

Ich kann Ihnen nicht einmal sagen, wie wahnsinnig verärgert mich das macht… und als Verbraucher sollten Sie auch extrem verärgert sein. Es scheint, dass die Zeitungsindustrie in ihrer unendlich schrumpfenden Weisheit nun dem Weg folgt, den die Toilettenpapierindustrie eingeschlagen hat. Sie verkaufen heutzutage weniger Blätter für mehr Geld.

Das Problem ist, dass sich die Toilettengewohnheiten der Menschen nicht geändert haben, aber ihre Lesegewohnheiten. Toilettenpapierfirmen können mit Schrumpfrollen zum gleichen Preis davonkommen - wir müssen sie noch kaufen. Nicht so bei Zeitungen.

Eine Qualitätsminderung Ihres Produkts ist nicht erforderlich

Vor 15 Jahren habe ich für The Virginian-Pilot gearbeitet und wir haben viele Analysen dynamischer Einfügemaschinen sowie einige komplexe Druckmaschinenlayouts durchgeführt. Die damalige Technologie machte es nicht lohnend genug, eine Zeitung dynamisch zu erstellen, und bot auch nicht die Technologie, eine haushaltsbezogene Zeitung zu erstellen.

Vor ein paar Monaten half ich Scott Whitlock mit seinem Blog aus und er nahm mich mit auf eine Tour durch seine Firma. Flexware-Innovation. Er zeigte mir einen faszinierenden Laserdruckmechanismus, den sie entwickelten und der eine unglaubliche Geschwindigkeit und Toleranzen aufwies, ähnlich wie bei einer Druckmaschine oder einer Einsteckmaschine.

Das Erstellen einer haushaltsspezifischen Kopie könnte ein Segen für Zeitungen sein, da sie dann eine haushaltsspezifische Ausrichtung basierend auf der Auswahl der Personen anbieten könnten. Mit anderen Worten, weniger Anzeigen = mehr Umsatz. Ein Best Buy könnte seine Verteilung halbieren, aber jeden Haushalt treffen, der den Bereich Technologie mag. Wären sie bereit, ihre Vertriebs- und Papierkosten um 50% zu senken, aber zusätzlich 10% für das Targeting zu zahlen? Äh ... ja ... es würde ihnen Millionen ersparen!

Ganz zu schweigen davon, dass dies dazu führen könnte, dass Zeitungen sogar mit dem United States Postal Service konkurrieren.

Ich kann mir nicht vorstellen, dass es heutzutage nicht möglich ist, Ihre Abschnitte zu drucken und auf Wunsch des Haushalts dynamisch eine Zeitung zu erstellen. Stellen Sie sich vor, wie einfach es wäre, Tausende von Seiten aus Ihrer Zeitung herauszuschneiden, wenn es keine Abschnitte gäbe, an denen Sie nicht interessiert wären! Wenn ich mich nicht für Sport oder die Meinungen der Redaktionsseite interessiere, schneiden Sie sie einfach aus!

Außerdem würde die Sortierung und Lieferung der Spediteure sicherstellen, dass eine Zeitung viel genauer an jede Tür gelangt! Ein Spediteur müsste sich keinen Routing-Tisch ansehen, sondern zieht einfach die nächste Zeitung heraus und wirft sie vor die passende Türschwelle.

Das Problem dabei ist natürlich, dass es nicht so ist Einfache als nur ein paar Seiten und das wertvolle Personal, das folgt, wegzuwerfen. Es erfordert eine Änderung des Prozesses und eine erhebliche Investition in die erforderlichen Druck- und Vertriebsgeräte, vielleicht Hunderte von Millionen Dollar. Das führt zu einer ziemlich tiefen Marge von 40%.

Sam Zells Botschaft ist klar: Er hat kein Vertrauen in seine Branche, um sich zu verändern oder zu erholen. Hinweis für die Aktionäre - entleeren Sie es.

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