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Eine Milliarde Dollar für YouTube? Vielleicht.

WährungEs wird viel über die Milliarden von Dollar gesprochen, die im Zusammenhang mit den Verkäufen von YouTube, MySpace, Facebook usw. diskutiert und herumgereicht werden. Mark Kubaner hat angegeben Nur ein Idiot würde so viel für YouTube bezahlen. Ich bin sicher, wenn wir die Zeit zurückdrehen könnten, würden sich viele Leute fragen, warum Mr. Cuban so viel Geld verdient hat wie damals bei der Dot-Com-Pleite. Ich habe gehört, dass er „der zufällige Millionär“ genannt wurde, und ich denke, das könnte passen. Ich habe ziemlich viel von seinem Blog gelesen und es ist ein bisschen so, als würde man den MySpace eines 12-jährigen Mädchens lesen. Er sagte, sie sagte, bla, bla, bla.

Der Dot-Com-Boom und die Dot-Bust waren ein notwendiger Misserfolg, der die Technologie und das Web zu einer eigenen Wirtschaft machte. Ein Großteil des verschwendeten Geldes war einfach auf der Suche nach einem guten Geschäftsmodell. Obwohl es noch nicht geklärt ist, nimmt das Geschäftsmodell Gestalt an.

Ich war ein großer Kritiker der Messung von „Augäpfeln“, aber es scheint, dass es genau darum geht, worum es in dieser neuen Web-Wirtschaft geht. YouTube wird nicht wegen des Inhalts oder der Technologie gekauft – es wird auf einem so hohen Niveau bewertet, weil es so viele begeisterte Zuschauer hat. Wenn eine Milliarde Dollar zu viel für YouTube ist, warum sollte es dann für Ford in Ordnung sein, es für ein paar Milliarden zu verkaufen? Auch Ford macht keinen Gewinn, aber jeder weiß, dass es das wert ist. Wenn YouTube von einer großen Internetmacht aufgekauft wird, gewinnt die Marke leider an Aufmerksamkeit.

Das nennt man Marktanteil.

Und wir beginnen, den Beginn von Marktanteilen im Web zu erkennen. Google, Yahoo! und Microsoft suchen und kaufen Marktanteile. Als Ergebnis, jedem Eine Website mit einem sehr großen Publikum ist ein Ziel, ähnlich wie jeder Fernseh- oder Radiosender ein Ziel ist, wenn sie ein großes Publikum haben. Obwohl die Einnahmen derzeit nicht vorhanden sind, wird sich die Werbeeinnahme morgen auszahlen, je mehr Publikum Sie heute kaufen können. Es ist ein altes Modell, das mit anderen Medienmodellen zusammenarbeitet - Zeitungen sind ein gutes Beispiel. Ein Abonnent verdient mehr Geld mit Werbeeinnahmen als mit Abonnenteneinnahmen.

Ich bin mir immer noch nicht sicher, ob das Geschäftsmodell des "Kaufens von Augäpfeln" für die Internetbranche gut ist. Ich nehme an, wir müssen abwarten und sehen.

Douglas Karr

Douglas Karr ist CMO von Öffnen Sie EINBLICKE und Gründer der Martech Zone. Douglas hat Dutzenden erfolgreicher MarTech-Startups geholfen, war bei der Due Diligence von MarTech-Akquisitionen und -Investitionen im Wert von über 5 Milliarden US-Dollar behilflich und unterstützt weiterhin Unternehmen bei der Umsetzung und Automatisierung ihrer Vertriebs- und Marketingstrategien. Douglas ist ein international anerkannter Experte und Redner für digitale Transformation und MarTech. Douglas ist außerdem Autor eines Dummie-Ratgebers und eines Buchs über Unternehmensführung.

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