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So gründen Sie ein erfolgreiches Unternehmen

SWANDIV.GIFIm letzten Jahr habe ich mit einigen Partnern an einem Geschäft gearbeitet. Ein Unternehmen zu gründen war das herausforderndste, teuerste und zeitaufwändigste Projekt, das ich je unternommen habe. Ich hatte schon früher Partnerschaften und verkaufte Produkte, aber ich spreche davon, ein Unternehmen zu gründen, das Investitionen, Mitarbeiter, Kunden usw. erfordert. Kein Hobby - ein echtes Geschäft.

Ein Teil des letzten Jahres hat in Kreisen von Unternehmern gearbeitet, die ihr eigenes Unternehmen führen oder ein eigenes Unternehmen gegründet haben. Ich habe das Glück, viele Freunde in diesen Kreisen zu haben. Ich habe mit den meisten von ihnen Gespräche von Herz zu Herz geführt - alle haben mich ermutigt, den Sprung zu wagen.

Wie starten Sie ein erfolgreiches Unternehmen? Geld sammeln? Ein Produkt bauen? Erhalten Sie Ihre Geschäftslizenz? Ein Büro bekommen?

Wenn Sie jeden Unternehmer fragen, erhalten Sie eine andere Antwort. Einige unserer Berater drängten uns, ein Memorandum zur Produktplatzierung zu erhalten und eine formelle Runde der Geldbeschaffung zu beginnen. Dies war kein billiger Einstieg in die Unternehmensgründung! Wir haben die Gesellschaft mit beschränkter Haftung und das PPM gegründet, aber der Boden fiel aus dem Markt und die Geldbeschaffung wurde ausgesetzt.

Seitdem haben wir einfach zusätzliche Projekte durchgeführt, um das Geschäft selbst zu finanzieren. Im Nachhinein bin ich mir nicht sicher, ob das PPM der richtige erste Schritt war. Wir haben mit einem Haufen gesetzlicher Rechnungen und ohne Prototyp angefangen. Ich denke, wenn ich die Zeit umkehren könnte, hätten wir unsere Ressourcen gebündelt und mit der Entwicklung begonnen.

Es ist viel einfacher, ein Geschäft rund um ein Produkt anhand eines Produktbeispiels zu erklären. Es war eine gute Idee, die eigentliche Unternehmensgründung zu erhalten, wenn Sie mehr als einen Eigentümer haben. Wenn Sie dies nicht tun, bin ich mir nicht sicher, ob Sie es brauchen, bis der erste Client eintrifft. Machen Sie sich beim PPM (dies ist ein Paket für Anleger) keine Sorgen, bis Sie tatsächlich einen Anleger haben.

Geschäftsplan? Die meisten unserer Berater sagten uns, wir sollten uns auf den Geschäftsplan setzen und stattdessen daran arbeiten, eine sehr kurze Präsentation zusammenzustellen, die sich an unsere Investoren richtet. Haben Sie einen Investor, der den ROI mag? Buchstabieren Sie die ROI-Geschichte. Investor, der gerne die Welt verändert? Sprechen Sie darüber, wie Sie die Welt verändern werden. Viele Leute beschäftigen? Sprechen Sie über das Beschäftigungswachstum, das Ihr Unternehmen erzielen wird.

Ich bin nicht frustriert über den Weg, den wir eingeschlagen haben. Ich glaube einfach nicht, dass es der beste ist. Unternehmer mit einem erfolgreichen Unternehmen haben es ziemlich leicht, das nächste Unternehmen zu gründen. Investoren schmeicheln Ihnen praktisch überall und die letzten Leute, die Sie reich gemacht haben, freuen sich auf die nächste Gelegenheit, die Sie beginnen.

Die kurze Antwort lautet: Jeder der mir bekannten Leute hat einen ganz anderen Weg eingeschlagen, um sein Unternehmen zu gründen. Einige bauten die Produkte und Kunden kamen. Einige liehen sich Geld von Banken. Einige von Freunden und Familie ausgeliehen. Einige erhielten Zuschüsse. Einige gingen an Investoren…

Ich denke, der beste Weg, ein erfolgreiches Unternehmen zu gründen, besteht darin, einen Weg zu beschreiten, auf dem Sie sich wohl fühlen… und dabei zu bleiben. Lassen Sie sich nicht von externen Personen (insbesondere von Investoren) beeinflussen, in welche Richtung Sie gehen. Es ist eine Richtung, in die man erfolgreich sein muss.

Obwohl sich keiner unserer Mentoren einig ist wie Um dies zu tun, sind sich alle einig, dass wir sollte mach es ... und mach es jetzt. So sind wir!

Douglas Karr

Douglas Karr ist CMO von Öffnen Sie EINBLICKE und Gründer der Martech Zone. Douglas hat Dutzenden erfolgreicher MarTech-Startups geholfen, war bei der Due Diligence von MarTech-Akquisitionen und -Investitionen im Wert von über 5 Milliarden US-Dollar behilflich und unterstützt weiterhin Unternehmen bei der Umsetzung und Automatisierung ihrer Vertriebs- und Marketingstrategien. Douglas ist ein international anerkannter Experte und Redner für digitale Transformation und MarTech. Douglas ist außerdem Autor eines Dummie-Ratgebers und eines Buchs über Unternehmensführung.

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